把“业务本体”说具体
从客户、订单与库存出发，理解对象、关系和动作。
首先约定，我们说的是哪件事
同一个客户可能出现在多个系统，“完成”也可能在销售和交付部门有不同含义。业务本体首先需要明确：有哪些对象，它们如何被识别，哪些属性和状态具有共同认可的含义。
关系需要回到实际记录
一张订单可以关联客户、合同、商品和库存。连接这些对象时，要记录对应的原系统、字段和资料。关系图只是入口，能否返回证据，决定它能否支持实际判断。
规则把理解带到动作
如果库存不足，哪些交付动作应该暂停？谁可以确认替代方案？变更后怎样记录？本体的表达需要和规则、权限与操作相连，才能参与工作，而不只是展示一张复杂的图。
从一条业务链开始验证
先选订单跟进或项目交接等窄场景，用真实问题走完整个链条。发现错误时，分别判断是业务定义、数据映射还是原始资料出了问题，再决定是否扩大建设。